升级版的全栈技术赋能 · 软件 + 硬件 + AI
把团队 18 年互联网工程化经验 + 一线 AI 实战能力,打成软件、硬件、AI 三层叠加的赋能套件,注入被投与服务企业的研发、生产与运营。
- 软件层:K8s 云原生、微服务、自动化运维、数据中台、BI
- 硬件层:IoT 嵌入式、产线视觉质检、边缘计算、软硬一体
- AI 层(升级核心):大模型工程化、RAG、Agent 工作流、数字人
- 三层一栈托底,按企业现状选择"先 AI 化"或"先基建后 AI"
本地化驻场、合规要求、长期陪跑——我们坚持只投「地缘可触达」的客户。非大湾区企业,一概不接洽。
重点服务广深两地优质企业 · 创始人亲自驻场尽调与投后陪跑
不止做项目交付,更愿意以技术 + 资本双轮驱动,与你共建可复制、可沉淀、可分润的成长曲线。
把团队 18 年互联网工程化经验 + 一线 AI 实战能力,打成软件、硬件、AI 三层叠加的赋能套件,注入被投与服务企业的研发、生产与运营。
不只是写支票——投人、投钱、投技术、投 AI,与企业共担风险,与营收共生增长。
参照 PvX 基金模式,诺记智能面向大湾区游戏工作室推出「游戏 AI 加速器」——自研 AI 游戏内容生产平台 + 技术驻场赋能 + 股权/分成投资三位一体,让 3–5 人独立工作室跑出 20 人团队的产能与品质。
自研类 PvX Lambda 的 AI 游戏生产工具链,覆盖从剧情到美术到运营的全流程 AI 化,大幅压缩游戏研发周期与人力成本。
不只给工具——从立项到上线全程陪跑,技术驻场 + 资金注入 + 发行资源对接,帮游戏团队跨过从 Demo 到商业化的死亡谷。
3–10 人独立工作室 / 小型 CP,有创意但缺技术与资金
AI 美术 + AI 剧情 + AI QA 三管齐下,Demo 周期从 6 月压到 6 周
股权 / 流水分成 / AI 赋能折价入股,多种结构可选
多语言本地化 AI + 海外发行渠道对接,助力全球化
团队 AI 能力来自一线实战——政务数字人(已成交)、城市 NPC(政府挂网招标)、企业 API 网关。我们把这些经验提炼成 6 个可复用、可量化的 AI 赋能套件,叠加在原有的软硬件技术赋能之上,让被投与服务企业的增长曲线再陡一截。
把 Cursor / Claude Code 等 AI 编码工具装进研发流水线,让 5 人团队跑出 12 人的产能。
文案 / 图片 / 短视频 / 直播脚本一站式批量生产,把内容团队从重复劳动中解放出来。
从 JD 撰写、简历筛选、初轮沟通,到销售话术陪练、客户跟进——HR 与销售一线的 AI 流水线。
7×24 在线客服 Agent,承接高频咨询、流程引导、表单预填,沉淀客户需求数据。
把公司多年沉淀的文档、SOP、客户资料、销售话术,变成员工随时可问的 AI 助手。
给敏感数据 / 高频调用 / 合规要求高的企业一套自有的 AI 基础设施,自主可控。
用大模型驱动游戏 NPC 对话与剧情生成,打造一站式 AI 游戏内容生产平台,让中小游戏工作室以 3 人团队跑出 15 人产能。
典型场景从启动到第一版上线 ≤ 2 周,先跑通再迭代
每个场景设里程碑 + 量化指标(响应、转化、节流)
同步搭建团队 Prompt 库 + 内训,人走能力留下
对优质标的,AI 赋能本身可作价折算为股权 / 分成权益
我们不做 PPT 投资。每一笔投出去的钱,都先用 AI + 技术尽调跑过一遍业务,再用投后赋能保住增长。
创始人亲自接待 30 分钟摸底,看清增长瓶颈与 AI 杠杆点
由 CTO 牵头进场,输出 AI / 技术 / 业务三视角的尽调报告
视项目阶段选择股权或非股非债,AI 赋能可作价折抵投资
研发驻场、AI 团队赋能、月度 ROI 度量,不达标分阶段退款
对营收稳定、不愿稀释股权的企业,我们提供"按月营收分成 + 上限封顶"的轻量级资金 + 技术解决方案。
面向技术驱动、有规模化潜力的早期到 A 轮项目,钱 + 人 + 技术三位一体。
不要股权、不要董事席位、不要还款保证——按月营收的固定百分比共享增长。
聚焦"被 IT 技术注入后能跨越拐点"的实体经济——不投纯互联网、不投概念、不投烧钱换规模。
多门店 SaaS、智能点餐、供应链中台
会员中台、智能补货、AI 选址
AI 招生、学习诊断、Agent 助教
诊后随访、医患沟通、知识库自动化
产线视觉质检、IoT 数采、ERP 升级
调度优化、客服 Agent、营销自动化
AI NPC 对话与剧情生成、智能内容工厂、大模型游戏应用
不是雇咨询顾问、不是外包外购——这些都是我们自己写过、上线过、规模化跑过的能力。AI 工程化是最厚的一层。
不是基金经理、不是 BD——是真正能下场写代码、能跟着创业者把团队建起来的合伙人。
CEO / 业务负责人 · 北京大学 心理学硕士
曾任腾讯集团总部、YY 语音高管,具备多家高成长企业的投前与投后实践经验。长期参与企业在高成长阶段的组织治理、核心团队建设与决策机制校准。
CTO / 技术负责人 · 湘潭大学 信息与计算科学
18 年互联网技术老兵,先后任职北京宇信科技、网易、YY 语音、唯品会。在唯品会主导自动化运维平台研发,搭建 13 个子系统支撑 3 万+ 服务器;后历任多家公司技术经理 / CTO,主导新零售平台 Dubbo 微服务化、K8s 云原生改造等关键升级。近年深耕大模型 AI 产品化,落地政务数字人(已成交)、城市 NPC(政府挂网招标)等标杆项目。
所有案例均经客户授权脱敏处理,业务细节与合作条款不公开。

构建政务办事数字人,支持 7×24 在线问答、流程引导、表单预填,承接高频政务咨询。

主导从单体到 Dubbo 微服务的整体改造,配套 K8s 云原生与 DRDS 分库分表,支撑业务规模化扩张。

政府挂网招标的大模型应用项目,构建城市级智能交互终端,覆盖文旅、政务、便民多场景。
投资是长跑,承诺先于条款。这些是我们对每一个被投企业的硬约定。
第一次摸底诊断不收费,看清你的真实瓶颈,再决定是否合作
每个项目设里程碑与 ROI 指标,达不到分阶段退款,不做"PPT 咨询"
分成比例、回收上限、退出机制全部书面公开,可独立审计
不是投完就走,而是月度回顾、技术迭代、组织复盘的长期合伙关系
商务合作、项目咨询、商业计划提交或人才加入,欢迎联系诺记智能。